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EDUCATION

ロッテは自ら成長しようとする意欲のある人を支援します。
社員の各ステージに応じて、自立したキャリアアップを
サポートしています。

成長のステップ

ビジネスは、正解のある学校教育とは異なり、明確な正解がありません。そんな「正解のない」ビジネスの世界で中心となって活躍するために、新入社員研修をはじめとして、入社3年目まで毎年研修を実施しています。このプログラムによって、仕事をする上で土台となる能力をしっかりと身につけます。

  • 入社
  • 若手
  • 中堅
  • マネージャー

ステップ毎の成長イメージ

新入社員
社会人としての基礎を学び、ロッテの社員としての自覚を持つ。
1~3年次
仕事に対する理解を深め、自立を目指す。
5年次
自律をするとともに、後輩の指導にあたる。
基幹職
プロジェクトのリーダーとして力を発揮する。

新入社員研修

新入社員研修では、社会人としてのビジネスマナーやロッテに関する知識など、これから仕事をしていく上での基本を学びます。単なる知識を頭に入れることだけが目的ではなく、この研修を通じて「働くとはどういうことなのか」「何のために仕事をするのか」「どうなりたいのか」を考えるきっかけにします。

(研修内容)
・各部署説明
・ビジネスマナー研修
・営業同行
・工場見学(お菓子の試食)
・千葉ロッテマリーンズ観戦
・ガム清掃ボランティア  など

新入社員研修画像新入社員研修画像

1~3年次育成

3年目まで毎年研修を受講し、コミュニケーションや問題解決など、仕事をする上で基盤となる幅広い能力を身につけ、スキルアップすることができます。
また、職種が異なる同期が集まりますので、日頃聞くことができない情報を得られる貴重な機会にもなります。

1~3年次育成画像

自己啓発研修

自分のキャリアを考え、その実現のために意欲的に学ぼうとする社員に対し、自分で受けたいテーマを選択して参加できる「自己啓発研修」を開講しています。マーケティング、アカウンティング、プレゼンテーションなどの実践的なクラスに自由に参加できます。

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グローバル人材育成

研修生は、国内研修による経営感覚・語学の修得を経て、現地研修に臨みます。
現地研修では、人々の生活習慣や現地文化を体感しながら、各国の事業環境・市場を研究するという貴重な経験を積むことができます。

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