マテリアリティの整理とESG中期目標の策定プロセス

1. 

   課題の把握

   社会的責任に関する国際ガイダンス規格であるISO26000をもとに課題をリストアップ

2. 

   マテリアリティの抽出

   リストをもとに、主要なテーマごとにグループディスカッションを実施し、事業活動における重要性を討議

3. 

   有識者とのダイアログ

   外部有識者と幅広い観点で「ロッテが重視すべき取り組み」について意見交換

4. 

   マテリアリティの整理

   STEP2のディスカッションおよび、STEP3のダイアログをもとにマテリアリティを整理

   
5. 

   中期目標の策定

   SDGs^※への貢献を考慮してマテリアリティに対する中期目標の策定と、実現のための取り組みを検討

^※SDGs
国連は2015年、貧困や不平等、不公正の撲滅、気候変動への対応など2030年までに達成すべき17のゴールとして「持続可能な開発目標（SDGs）」を採択しました。SDGsは単なる期待目標ではなく、世界中の企業、政府、地域社会に対し広く協力を求め、人類と地球の繁栄の実現を目指す具体的な行動計画です。
世界では今、SDGs 達成とより良い世界の構築に向けて、企業が長期的視点に立った枠組みを策定し、積極的にサステナビリティに貢献することが期待されています。